RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO DE ADMINISTRAÇÃO

Identificação do Grupo

Nome do grupo:
GRUPO DO ASSIS

Relação dos acadêmicos:
CLEYDSON ROBERTO BARBOSA ANDRADE
FRANCISCO DE ASSIS DA SILVA
MARIA DA CONCEIÇÃO MARTINS
WELIO RODRIGUES MOREIRA

Professor/Orientador
Else Betania Gomes da Rocha

Identificação

ALUNOS:
CLEYDSON ROBERTO BARBOSA ANDRADE AL4010125
FRANCISCO DE ASSIS DA SILVA AL4010879
MARIA DA CONCEIÇÃO MARTINS AL4010878
WELIO RODRIGUES MOREIRA AL4012253

LOCAL DE REALIZAÇÃO: Casa Jota C
PERÍODO: 04/03 a 30/04/2008
TOTAL DE DIAS: 60
TOTAL DE HORAS: 60
COLABORADOR EXTERNO: Jorcelina Antonieta da Cunha
CARGO: Presidente da Empresa
LOCAL E DATA: Brasilândia do Tocantins 30/04/2008

Introdução

      Este relatório tem como objetivo descrever as atividades de estágio acadêmico, supervisionado do curso de Administração de Empresas da Fundação Universidade do Tocantins, realizado na empresa Casa Jota C. As atividades têm com meta o aperfeiçoamento dos conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula, visando preparar profissionais habilitados para o mercado de trabalho.

a) Importância que o estágio teve para a formação profissional
      Em um mundo mutável e competitivo, o profissional precisa prepara-se para desafios e inovações, as organizações precisam de profissionais ágeis, empreendedores e dispostos a assumir ricos. Por essa razão o estágio é de suma importância, para a formação profissional, pois é no estágio que o acadêmico põe em pratica o aprendizado que teve durante o curso de graduação.
      A realização do estágio supervisionado se faz necessária, para atender a grade curricular e capacitar para a realização da pratica da seguinte forma: Proporcionar ao estudante a oportunidade de desenvolver suas habilidades e reduzir o impacto da passagem da vida acadêmica para vida profissional, abrindo ao estagiário, mais oportunidade de conhecimentos, diretrizes, forma e funcionamento das organizações.

b) Delimitação do estágio
      O estágio foi realizado da empresa Casa Jota C, situada na Rua Raimundo Coelho de Oliveira, 1077. As atividades foram realizadas no período de 04/03 a 30/0/2008 com a carga horária de 60 horas diarias.
      A supervisão do estágio ficou a cargo da proprietaria da empresa Jorcelina Antonieta da Cunha, as tarefas e obrigações foram definidas pelo grupo de estágio.

c) Identificação da temática, problema, atividades desenvolvidas e metodologia.
      A realização do estudo se deu através de pesquisas documentais nos arquivos da própria instituição, pesquisas bibliográficas, em periódicos, jornais e sites especializados no assunto; através de entrevista com a proprietária.

Desenvolvimento

3.1 Diagnostico Organizacional 
      O Diagnóstico Organizacional é uma importante ferramenta de avaliação empresarial, ele pode dar ao empresário uma percepção mais ampla de sua realidade, possibilitando a ele uma gama de informações muito grande para a tomada de decisão. 
      Com isso existe a possibilidade de tornar uma empresa melhor, para tanto é preciso que se abra espaço para novas idéias e se preciso até a quebra de paradigmas.

3.1.1 Ambiente Externo 
      Foram apuradas as informações de Ameaças e Oportunidades quanto a: Tecnologia, Economia, Forças Sociais e Forças Políticas, a Concorrência, a Clientela, os Fornecedores e os Distribuidores. Após entrevistas e observações identificamos o seguinte:

Oportunidades: 
      a) O crescimento da região; 
      b) A boa relação com a clientela; 
      c) A chegada de novos clientes vindo de fora da região com um bom poder aquisitivo; 
      d) Possibilidade de conseguir novos clientes com a informatização; 

Ameaças:
      a) A empresa é totalmente desatualizada quanto a informatização;
      b) É extremamente suscetível a variação econômica da região;
      d) Investimento de empresários de fora da região;
      e) A entrada de clientes com culturas diferentes;
      f) O despreparo e a falta de treinamento da proprietária e da funcionária;

Em relação ao ambiente externo podemos apontar os seguintes fatores:
      1. Política econômica que afeta diretamente o resultado da empresa.
      2. Má conservação das estradas visto que muitos atrasos na entrega dos produtos ocorrem por causa disso.
      3. Migração de pessoas de outros estados com culturas e exigências deferentes das pessoas da região.
      4. As novas tecnologias e a melhora das condições sócias dos últimos anos só vêm a contribuir visto que a empresa esta tentando acompanhar.

Podemos entender que para a Casa Jota C. poder melhorar seus resultados algumas medidas seriam interessantes como:
      1. Informatizar imediatamente a empresa.
      2. Promover o recadastramento e explorar a relação com a prefeitura e o estado para assegurar os vencimentos.
      3. Com o novo database poder melhorar sua avaliação de créditos.
      4. Ser mais rápido e atender melhor o mercado.
      5. Inovar sempre em parceria com os fornecedores.
      6. Criar e melhorar os sistemas formais de gerenciamento.

3.3 Capacidade 
      A empresa é pequena, no entanto pode crescer, ter uma só funcionária e a proprietária durante tanto tempo é algo para se questionar, a estrutura é boa existe um carro para ajudar. 
      A proprietária é bastante conhecida e respeitada na cidade e todos aparentemente parecem gostar do atendimento da Casa Jota C.

3.1.2 Estratégia 
      A Casa Jota C. esta no mercado a 17 anos, trabalha com inúmeros itens dando muitas opções para seus clientes 
      Nas datas festivas a empresa oferece promoções e sorteio de brindes 
      Trabalha com produtos de boa qualidade tem a ética e o respeito como base da relação com seus clientes. 
      A Casa Jota C. pode adotar uma estratégia mais agressiva aproveitando o fato da região esta em crescimento.

3.1.3 Estrutura 
      O organograma é o mais simples possível. 
      Os processos formais funcionam sem a informatização, tudo é anotado em um caderno de notas como os fiados e as fichas de cadastros são bem simples, utiliza-se um livro caixa e outro para fluxo de caixa.

3.14 Cultura 
      Pelo fato da proprietária esta na cidade a mais de 35 anos e o comercio ter 17 anos de existência a cultura é de confiança e credibilidade com a clientela isso também não a livra da inadimplência. 
      Os cliente já tem uma relação de amizade muito forte, o mesmo acontece com a colaboradora, e também com os fornecedores.

Conclusões

A importância do estágio na formação do acadêmico 
      a) Possibilitar contato profissional com as diversas realidades organizacionais em que se vai trabalhar; 
      b) Aproximar-se dos possíveis empregadores; 
      c) Exercitar a capacidade administrativa em razão do acesso aos reais problemas empresariais.

Dificuldade na realização do Estágio
      Foram encontradas algumas dificuldades na realização do estágio, devido a empresa não ter uma organização à falta de informatização na empresa. E não ter desenvolvido gestão em algumas áreas de gestão como: gestão de pessoas, mercadológica, da produção e financeira. Essas dificuldades seram solucionadas mediante algumas recomendações fe 

      a) iniciar imediatamente o processo de informatização.
      b) desenvolver formais para controlar melhor a empresa.
      c) participar de treinamentos e cursos.
      d) explorar e melhorar a imagem da empresa

    Não basta ter o PC é necessário à implementação de um programa “software” de gerenciamento que atenda a necessidade da empresa. No caso da Casa Jota C. um gerenciador comum devido ao tamanho da empresa e no desenvolver do trabalho e decorrer do tempo havendo precisão aplica-se outro gerenciador, o processo é simples não é caro e torna a empresa mais ágil e eficiente podendo medir e controlar seus resultados de forma simples acompanhando fluxos de caixa, controles de estoque, cadastramento de clientes e análise de crédito, acesso a produtos e fornecedores entre outros.

Referências Bibliográficas

FERRAES, Logística Empresarial, Conceito de Logística, pg 01, 2001. wwwfaeedv/elearning/testelearning/logempresarial/aula1prof.%20ferraes.pdf

OLMO,LFC.,VIEIRA, FS., SOUSA,JC, A importancia dos sistemas de informação na logistica moderna, Rio de Janeiro, CASNAV, Artigos publicados, Resumo,pg276, 2001. Disponivel em: http://www.posarq.ufsc.br/artigos/importancia.htm Acesso em 20 de maio de 2007

ROSA, Cláudio Afrânio. Como elaborar um plano de negócio – Brasília: SEBRAE, 2007. 
http://www.sabrae.com.br/

NÓBREGA BARBOSA, M.F. (2006) Introdução ao marketing para empresa de pequeno porte. Edición electrónica. Texto completo em: http://www.eumed.net/libros/2006a/mfnb/

PORTER, Michael E. Vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1989.

BRUNETTA, Nádia: Empreendedorismo e plano de negócios. Londrina – PR: Apostila UNOPAR VIRTUAL, 2007.

DORNELAS, José C. plano de negócios. Disponível em: http://www.planodenegocios.com.br

Apêndice

        O grupo não tem documentos referentes ao Apêndice.

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Sobre Assis

Nasci em 17/05/75
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14 respostas para RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO DE ADMINISTRAÇÃO

  1. Wilson R Palacin disse:

    Parabéns, são ótimos.

  2. Wilson R Palacin disse:

    Muito bom, gostei as palavras transmitem muito bem o trabalho.

  3. carmem soares disse:

    Muito bem elaborado,parabéns

  4. Lenda Maria Martins disse:

    Fazendo uma pesquisa de trabalho de monografia encontrei este trabalho muito sintético e bem elaborad e o mais surpreendente é que conheço um dos membro da equipe Sr. Wélio Rodrigues Miranda. Amigo de infância e adolescencia! Sucesso!
    Lenda Maria martins

  5. Rose Lima disse:

    Gostei muito, tava em dúvida pra fazer meu Plano de Estágio e ao ler este, abriu totalmente a mente e as idéas surgiram.

  6. Anônimo disse:

    excelente Parabens

  7. Francisco de Assis Guedes Barros disse:

    Uma contribuição relevante na sua forma direta de abordar a questão dos estágios. Parabéns

  8. ana maria disse:

    60 horas diarias?

  9. Anônimo disse:

    legal parabéns.

  10. Anônimo disse:

    Muito bom,o trabalho esta muito bem elaborado!

  11. Helziran Farias da Silva disse:

    gostei, bem resumido e bem claro, isso é bom!!! Parabéns.

  12. Lacerda disse:

    Todos são fantástico esses sim são ótimos administradores…..
    Genilson Lacerda

  13. Carlos Luiz Machado de Brito disse:

    Foi muito conhecer estas orientações uma vez que os estágio supervisionados nos deixa confusos de como fazer um grade trabalho

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